人力資源

公司堅持人本理念 ，為員工的成長和進步創造相互信任 、相互尊重的文化氛圍 ，為員工的職業規劃提供更多的機遇與空間 ，為員工的技術創新與管理創新創造必備的條件 ，並對有突出表現和突出貢獻的員工予以認可和獎勵 ，力求員工價值與公司價值同步實現 、員工與公司共同成長和相互促進 。
人才隊伍建設是推動公司自主創新 、科技進步和提升企業核心競爭力的重要力量 。集團公司正在全力打造一支素質優良 、結構合理 、數量充足的技能型、創新型 、複合型的高層次人才梯隊 。
尊重和保護員工權益 ，積極穩妥地推進薪酬 、福利和保險製度的改革和完善 ，充分反映崗位特點 ，體現崗位價值和突出工作業績 ，激勵高層次經營管理 、專業技術和關鍵技能人才 。按照國家建立多層次社會保險體係的總體要求 ，積極健全各項保險製度 ，做好各項基本保險 ，維護員工的切身利益 。

發展空間 ：
一、 為員工搭建管理和專業職業發展雙通道
（1）管理通道 ：新員工—主管—科長—部長—總監—總裁助理及以上（公司領導）
（2）專業通道 ：新員工—初級—中級—高級—專家—資深專家

二 、 豐富多元化的成長機會
（1）輪崗 ：員工輪崗製度 ，讓員工在不同崗位上得到專業技能的全麵提升 ；
（2）轉崗 ：在本職崗位工作出色的基礎上 ，個人有意願從事其他崗位工作 ，當有相應崗位空缺時 ，可申請轉崗 ；
（3）競爭上崗 ：當公司某個部門有重要崗位空缺 ，而本部門內沒有合適人選時 ，公司所有員工都有機會參與競爭上崗 ；
（4）內部任職資格評定 ：公司每年在各個專業係列推行內部任職資格評定 ，為員工搭建專業成長階梯 ；
（5）帶薪送讀 ：公司每年挑選一批優秀員工進行帶薪送讀 ，幫助員工進一步提升知識水平 ；
（6）職務輪換和副職掛職 ：對優秀的管理人員提供職務輪換和副職掛職的機會 ，幫助有潛力的幹部擴展管理技能 ，站在更高的角度 ，更全麵 、更係統的思考與解決問題

薪酬 ：
公司提供市場的薪酬水平 。為研發人員提供一線城市的薪酬加項目承包獎 ；為提供服務的員工提供回報 ；為職員提供股權激勵 。

培訓體係 ：
一 、 公司每年投入數千萬培訓費用 。擁有環境優美 、功能齊全 、現代化的培訓中心 。
二 、 多樣化的培訓形式入司培訓 ；各類別 、各層級培訓 ；資格認證培訓 ；各類業務技能培訓 ；帶崗老師指導機製 ；學分製培訓 。
三 、 與名校合作開班 ，讓員工在工作的同時獲得更高學曆 。與高校合辦專升本班 ；與清華大學 、長安大學合辦工程碩士班 ；與中歐 、長江等國內**商學院合作 ，開辦MBA 、EMBA班 ，培養管理人員 。
四 、 公司製定了員工培養機製 ，常年選送員工赴國內 、外學習 、培訓 ，近三年來 ，累計送讀MBA 、EMBA 、工程碩士數百人 。
五 、 完善的幹部發展及培訓機製，為幹部的快速成長提供了平台 。

促進和諧 ，科學發展 ，努力塑造和諧的企業文化 ，增強向心力和凝聚力,我們堅持以營造和諧的企業文化氛圍為目標 ，通過塑造共同的價值觀 、宣貫遵守職業道德等企業文化規則 ，強化廣大員工的主人翁精神 ，增強企業的向心力和凝聚力 ，提高企業的核心競爭力 。
在全《員工守則》係統頒布實施 ，我們積極倡導保護環境 、保護健康 、嚴格管理 、愛護員工的管理理念 ，讓每位員工都能通過規範自身行為 ，營造出和諧 、有序的工作氛圍 ，努力打造出一支團結 、有為 、奮進的工作團隊 。
依法規範勞動用工 ，發展和諧勞動關係
我們尊重職工人格 ，公平對待職工 ，杜絕各種歧視 。我們堅持把發展和諧勞動關係作為創建和諧企業的重要基石 ，把保障員工隊伍的穩定作為實現企業可持續發展的必要條件 。《勞動合同法》頒布後 ，我們在全公司舉辦了《勞動合同法》培訓研討班，各單位不僅配合各地勞動保障部門認真做好《勞動合同法》的宣傳普及工作 ，還通過各種有效宣傳方式使企業和職工知法 、懂法 、守法 ，更好地保障了企業和職工的合法權益 。積極穩妥推進改革 ，努力創建和諧穩定氛圍 。我們按照"同享成果 、共建和諧 、確保穩定 、促進發展"的思路 ，妥善處理群體利益關係 ，促進了企業和社會的和諧穩定 。